对话刘力博士:中国体育特色小镇的成长之路

2019-11-16 08:02:32 3836次浏览

导读:   随着中国体育产业的快速发展,中国体育特色小城镇的培育也有了良好的土壤。具有体育特色的小城镇,以“竞争经济为主导,以日常青少年培训产业为补充”,是典型的地方“成长”特征。他揭开了一个具有体育特色的小镇的

刚刚结束的温布尔登锦标赛不仅使位于伦敦西南部的温布尔登成为世界著名的网球城,也给这个拥有57,000人口的小镇带来了丰厚的经济效益。随着中国体育产业的快速发展,中国体育特色小城镇的培育也有了良好的土壤。

众所周知,具有体育特色的小城镇是中国体育产业与新型城镇化相结合的新型生产城市生态。具有体育特色的小城镇,以“竞争经济为主导,以日常青少年培训产业为补充”,是典型的地方“成长”特征。日前,国家体育总局办公厅发布了《体育休闲特色城镇试点项目建设指南》,强调培育体育休闲特色城镇的核心是引领体育赛事,选择基础条件好、发展空间大的体育赛事作为特色发展方向,办好精、精、强的引领体育赛事,避免产业定位过于宽泛。9月2日,国务院办公厅发布《建设体育强国纲要》,指出稳步推进体育休闲特色小城镇建设,使体育特色小城镇有可能成为投资的“新出路”。

这次,中国房地产网独家采访了清华大学房地产校友会副会长、江苏体育产业研究院副院长刘力博士。他揭开了一个具有体育特色的小镇的神秘面纱,充分展现了中国一个具有体育特色的小镇的成长轨迹。

中国房地产网:体育城镇和其他特色城镇有什么区别?

刘力博士:特色城镇的“特色”本质上是指工业特色。体育特色小城镇是指具有体育产业特色的小城镇。体育产业的范围很广。因为很难从体育本身赚钱,体育产业的利润需要扩大产业链,以及国外。在国内,由于缺乏消费者群体和行业壁垒,盈利更加困难。因此,要发展体育产业,需要与其他产业深度融合,采用“体育加码”的跨境模式。

“体育+”可以细分为七种模式:“体育+旅游”、“体育+休闲”、“体育+装备制造”、“体育+训练”、“体育+健康”、“体育+赛事”和“体育+互联网”。由于其中最容易组合,消费者群体得到了“体育+旅游”的大力支持,这也是体育总局大力推动的行业方向。体育是旅游业发展的重要资源,旅游业是推动体育产业发展的重要动力。体育可以成为旅游业的核心内容。旅游业带来消费者和对体育的支持。

中国房地产网:体育产业如何与跨境房地产开发商合作?合作过程中出现了哪些问题?

刘力博士:房地产开发正面临严峻的形势。由于资本高度集中,估计90%以上的房地产开发商正面临转型。越来越多的住宅企业已经将文化旅游、医疗保健和特色小城镇项目作为战略转型方向,并争相布局。许多住宅企业已经将体育小镇定位为“热门房产”。

房地产的核心是土地开发,体育产业的核心是资源整合和经营模式创新。要进入体育城,开发商必须首先改变他们的想法。以下三点是开发商在建设体育城时需要注意的问题:

(1)体育城镇不是体育项目。首先,不要只关注传统的竞赛项目和竞赛。第二,不要认为场馆建设可以带动小城镇产业。第三,不要认为一个小城镇的核心竞争力取决于它的体育特色。体育城镇产业发展的关键不是体育,而是产业整合的模式设计,这是一种战略能力,而不是体育问题。不仅一些网球场或篮球场与之相匹配,硬件齐全、不受欢迎的小城镇也随处可见。房地产开发商需要考虑如何将体育产业与其他产业结合起来,而不仅仅是发展体育。“体育+”的具体路径和退出模式设计是核心。

(2)因地制宜。每个小城镇都有特定的环境条件,所以体育小城镇没有固定的模式。传统的房地产开发模式不仅不能被使用,而且照搬别人的模式也是无用的。根据具体的环境特征和当地的市场支持情况,设计一种特色发展模式,以优美的山川、清澈的水域、适宜极限运动的戈壁矿山、无限的宽度构成体育+旅游特色城镇的特征值谱。

(3)产品创新。小城镇建设的核心挑战是生产特殊服务和消费品,并选择有趣的项目。毕竟,体育旅游的主要形式是娱乐和体验。与传统运动项目的差异越大越好。不同的项目组合可以吸引不同年龄的消费者,包括极端挑战和家庭消费。

体育城镇不同于其他特色城镇。由于体育产业的特殊性,传统的房地产开发理念无法适用。目前,市场普遍缺乏成熟的经验和参考模式,体育城镇处于初步探索阶段。许多体育城镇在全国涌现,并被称为“冠军城镇”和“足球城镇”。事实上,标签并不重要。重要的是如何建立核心产业链。全国共有96个体育特色试点城镇。去年,三个被取消,30个“问题城镇”被警告。我们参观了全国几十个体育城镇,问题可以归纳为三个方面:

首先,缺乏顶层设计,没有产业链的概念。片面强调文化和体育特色,而最重要的产业链规划却缺失,也没有跨界整合的建筑设计。无国界体育城不会成功。顶级设计的缺乏也反映了体育产业的滞后发展。有许多房地产、文化和旅游规划机构,但只有少数几个机构了解体育,有高水平的政策,能够将资源引入工业资源。

其次,由于体育的传统影响,体育产业缺乏,体育特征被理解为体育项目的特征。市场不缺少体育、体育设施、创新产品和服务。体育赛事的特点是基础,体育赛事的推广可以增加锦上添花,但沉淀必须是可持续的盈利形式。例如,N个体育城镇以足球城镇命名,这是一种可以理解的推广方式。由于缺乏产业链延伸和消费支持,造成了各种各样的困难:特色只是临时性的项目,传统的竞赛项目缺乏吸引力,体育场馆闲置和废弃。

第三,缺乏龙头赛事,大多数小城镇都有一定的体育赛事分布,但缺乏支持小城镇发展的大型项目,影响力水平不够,类型单一。崇礼滑雪镇的龙头项目是冬奥会,江阴新桥马术镇的龙头项目是马术表演,但这是一个足以支撑该镇整体健康发展的旅游配套系列。事实上,工业资源不应局限于体育和竞赛。体育康复、体育旅游、体育娱乐消费、大型峰会论坛都是重要资源。

缺乏核心资源的实质是缺乏龙头企业。许多具有体育特色的小城镇是由地方政府发起的,缺乏大规模的投资和资源整合。这对大型住宅企业来说是个好机会。许多住宅企业在旅游、教育、卫生等领域积累了资源,略有变化。体育产业的跨国整合是一条捷径。

要成为一个有体育特色的小镇,开发商需要改变思路,因地制宜,找到一个真正能够跨界研究、整合体育产业资源、了解房地产开发和公园运营模式的团队。

中国房地产网:国外有许多著名的体育城镇。中国能否直接借鉴国外体育城镇的模式?

刘力博士:国外有许多著名的体育城镇,如皇后镇和达沃斯镇。然而,国外体育城镇的情况与中国不同。成长模式、文化氛围和生活方式大不相同。外国体育城镇是自然形成的。由于体育文化的积累,居民从小就热爱体育,在文化层面崇拜体育明星。体育健身是一种日常生活状态,不同年龄段和不同圈子的人都有不同的体育生活方式。国内体育的重点更多的是在竞赛排名上,缺乏体育消费群体。一般来说,选择门槛较低的运动,它们仍处于初级消费阶段。

当然,中国的年轻消费群体也正在成为主流。越来越多的人自发地参加体育运动,工业发展的空间也越来越大。因此,发展模式的选择与文化背景有关。国外小城镇遵循自然、自发、健康的发展道路,而中国许多小城镇渴望快速成功和立竿见影的效益,追求短期回报,缺乏培育市场的耐心和力量。其次,我们应该先做表象,忽略本质,照搬国外小城镇的外部特征和建筑风格,但不能照搬别人的生活本质和工业模式。

中国房地产网:你参观了这么多体育城镇。成功的案例有哪些?

刘力博士:举两个例子,一个是张家口崇礼雪镇,另一个是江阴新桥马术镇。

张家口崇礼雪镇是“体育+旅游”模式的典型代表,也是北方体育城镇的典型代表。首先,2015年冬季奥运会的申办成功,为这座冰雪之城带来了顶级的国际知识产权。它也是崇礼镇受欢迎的重要催化剂。做户外运动,首先必须依赖自然环境。自然气候和地貌特征为当地冰雪运动带来了充足的基础资源。它被誉为“中国北方最理想的自然滑雪场”。其次,与北京的距离适中,依赖于首都这样一个大城市的庞大消费群体。此外,崇礼镇是一个发展较早、模式较好、旅游配套条件充足的体育城镇。最后但同样重要的是,冬季奥运会的受欢迎程度有所提高。天气好,地理位置好,人力资源好,自然发展。

江阴新桥马术镇由蓝海集团兴建。这是一家非常强大的本地企业。因为老板喜欢马,他建了一个富丽堂皇的马术表演场地。除了观看马术表演,还有马文化博物馆。游客可以和马密切接触。互动很好,体验也很独特。除标准比赛场馆、马术训练场馆、稳定区、马匹健康管理中心等马术设施外。与蒙古马不同,这些马分别是从德国、荷兰、西班牙、葡萄牙等国家和地区进口的汉诺威、弗里斯兰、安达卢西亚和卢西塔尼亚。它们也是从新疆和北京进口的,带有改良品种的混血马。它们非常漂亮,有很大的乐趣和娱乐。除了马术表演,每个周末都有成千上万的人在镇上表演方块舞。女主人亲自领舞,场面非常壮观。

中国房地产网:你认为一个有中国体育特色的小城镇的未来前景如何?

刘力博士:我认为这个具有中国体育特色的小镇的未来不是我个人主观的猜测。这一现象也有许多证据。

近年来,房地产业屡遭“打压”,传统的住宅开发模式越来越难,产业对征地的贡献门槛越来越高。在产业方向,越来越多的文化旅游地产、医疗保健和教育地产发生了转型。在商业模式方面,越来越多的人正在转变他们的整体经营、资产持有、股票开发和工业经营。住宅企业已经成为跨国创新其他产业和模式的唯一途径。目前,恒大、碧桂园等一线开发商,以及建业、莱茵等本土住宅企业,已经开始将具有体育特色的小城镇作为新的产品线。住宅企业选择具有体育特色的小城镇作为“切入点”,试图转变体育文化产业和经营模式,为建设项目注入新的健康产业动力。房地产“突破”到体育城镇的原因有很多,这可以说是经济发展的必然趋势:

首先,北京、天津、河北、珠江三角洲和长江三角洲的人均国内生产总值超过1万美元后,消费升级是不可避免的。

第二,旅游业的发展和升级是不可避免的。从观光购物阶段到深度体验消费阶段,体育为旅游业提供了内容,是旅游业发展的重要资源。

第三,体育产业的发展是不可避免的。体育产业的发展必须依靠旅游业,并与房地产投资紧密结合。旅游业是推动体育产业发展的重要驱动力,房地产是体育产业落地的载体。

第四,体育产业转型也是房地产业在新时代、新发展周期实现可持续发展的必然。住房企业应进行供应方改革和产品创新,以满足人民日益增长的物质和文化需求。

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